جاري تحميل الصفحة

وجود أهداف وغايات محددة
و
ينبغي للمجلس أن يحدد ما يتطلعون إلى تحقيقه. ووفقا لموارد مجلس الإدارة “ينبغي الاتفاق على الأهداف على مستوى المجلس؛ وينبغي للجنة الترشيح والحوكمة أن تحدد الأهداف المحددة التي تستخدم لتحديد شكل التقييم الملائم والميسر والتواتر المناسب”.
التزام المديرين
يجب
على المديرين أن يُلَكّوا من عملية مجلس الإدارة، لأنها ستؤدي إلى إنتاج أفكار جديدة تدفع إلى تغييرات وتحسينات جديدة.
قيادة مجلس الإدارة الفعالة
و
ينبغي أن يكون لدى قادة مجالس الإدارة الدوافع للتغيير، والمثابرة على القيام بهذه التغييرات الجديدة. وفقا لمقال نشر في موارد مجلس الإدارة “هذه المجموعة من المهارات الفريدة لا تدعم فقط عملية تقييم المجلس ، ولكن أيضا جوانب أخرى مختلفة من حوكمة مجلس الإدارة. ويجب على مجالس الإدارة أن تضع ذلك في اعتبارها عندما تنتخب مديرها الرئيسي المقبل أو رئيسها غير التنفيذي”.
متابعة النتائج
معظ
م الشركات إجراء كبير المجلس التقييم حتى الآن أنها لا تفعل أي شيء مع النتائج. وينبغي أن يؤكد قادة مجلس الإدارة “أن يتم اتخاذ إجراءات بشأن نتائج التقييم، سواء كان ذلك يعني تقديم المشورة لعضو مجلس الإدارة مباشرة أو إسناد المهام إلى اللجان“.
الكشف عن التقييم
في
الوقت الحاضر، يطلب المساهمون من قادة مجلس الإدارة إبلاغهم بالتقييم الذاتي لمجلس الإدارة. يريد المستثمرون معرفة “نوع العملية التي قام بها مجلس الإدارة“.

أضف تعليقا

eriyada systems board and committees management

Beta 1.3 © 2020 جميع الحقوق محفوظة لشركة ERIYADA SYSTEMS

eriyada-profile-qr-code

معلومات الاتصال

الياسمين، مجمع سكوير مكتب رقم ٢٤ – ٢٣ 
الرياض المملكة العربية السعودية  
تلفون: 966539185317+ 
البريدالالكتروني: [email protected] 
اوقات العمل: الاحد – الخميس ٩ ص – ٦ م

تقدم بطلبك