جاري تحميل الصفحة

معظم رؤساء مجالس الإدارة هم من الرؤساء التنفيذيين السابقين والقادة “ذوي الخبرة”. “نصف رؤساء S & P 500 مزدوجة كرئيسين تنفيذيين لشركاتهم، والغالبية العظمى من بقية الرؤساء التنفيذيين السابقين”. ومع ذلك، فإن الاقتران وتقسيم الموقفين قد يخلقان مشاكل. ووفقاً لستانيسلاف شيكنيا، وهو أستاذ أقدم تابع لريادة الأعمال والمشاريع العائلية، “من الصعب على مجلس إدارة بقيادة الرئيس التنفيذي أن يعمل كفحص على ذلك الرئيس التنفيذي – وهذا هو السبب على وجه التحديد، بعد فضائح الشركات في التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بدأت المزيد من الشركات في فصل الأدوار. ومع ذلك، يمكن أن يخلق هذا التقسيم مشكلة أخرى: عندما لا يكون الرئيس هو الرئيس التنفيذي، هناك خطر حقيقي من أن يبدأ هو أو هي العمل كرئيس تنفيذي بديل، مما يزرع الصراع والارتباك بين كبار مديري الشركة”.
إذاً، ما هي أفضل ممارسة لدور الكرسي؟ وقد أجرى مركز حوكمة الشركات التابع لـ INSEAD مشروع بحث يتضمن مقابلات مع رؤساء وأعضاء مجلس الإدارة والمساهمين والرؤساء التنفيذيين. ووجدوا أن “الرئيس الفعال، وافق الناس في دراستنا إلى حد كبير، ويوفر القيادة ليس للشركة ولكن لمجلس الإدارة، مما مكنها من العمل كأعلي هيئة لصنع القرار في المنظمة. وكما قال أحد المشاركين في الاستطلاع: “الرئيس هو المسؤول عن المجلس ويمثله، في حين أن الرئيس التنفيذي هو المسؤول عن الوجه العام للشركة وهو الوجه العام للشركة”. وهذا التمييز الحاسم يجعل وظيفة الرئيس مختلفة جدا عن وظيفة الرئيس التنفيذي، ويدعو إلى مهارات وممارسات محددة”. فيما يلي مبدأين مع أمثلة قد تساعد على أن يكون رؤساء مجالس الإدارة

“كن الدليل على الجانب”
أكثر من أن 85 ٪ من رؤساء المجلس في الدراسة وافقت على أن هناك ثلاث خصائص كل مجلس الرئاسة الناجحة لديها في القواسم المشتركة التي هي الصبر والتوافر وكبح جماح. وقال كرسي من ديان بيلارتز من بلجيكا “بعد أن أصبحت رئيسا، كان أصعب شيء بالنسبة لي هو إلغاء تعلم نشاطي الرئيس التنفيذي”، يقول بيلارتز. في البداية، كنت أحاول دائماً البحث عن أفضل حل للمشكلة وتقديم أفكاري إلى مجلس الإدارة بدلاً من تنظيم مناقشة جماعية. في وقت لاحق أدركت أنه يضع بعض المخرجين قبالة ويحد من فرص الاستكشاف الجماعي. لكنني تعرفت عليه فقط بعد حضور ورشة عمل مع الكراسي ذات الخبرة. وحتى بعد ذلك كان من الصعب جدا تغيير أسلوبي. بالعمل مع مدرب، تمكنت من التغيير من القيام به لمساعدة الآخرين على القيام به. اليوم أستمد ارتياحا هائلا من رؤية كيف يتوصل المجلس إلى قرار جيد دون أن أقول كلمة عنه”. شيكشينيا على فرضية بيلارتس بقوله مثل Beelarts ، تعلمت معظم الكراسي الناجحة في دراستنا عدم القفز مع إجابات أو محاولة استدعاء الطلقات:.
تملك العمل الإعدادية”
لا يقوم الرئيس بإدارة “دينامياته في مجلس الإدارة” ولكنه مسؤول عن وضع جداول أعمال الاجتماعات وإعداد “حزمة الإحاطة”. على سبيل المثال، فان دير ميروي عادة ما يعد جدول أعمال الاجتماع “قبل سنة”، كما يطلب من المديرين التنفيذيين والمديرين وسكرتير شركته للشركات لمساهماتهم. وقال إنه يعد حزمة الإحاطة الإعلامية أيضاً، وقال “إن الناس يستعدون بشكل أفضل عندما تكون المواد واضحة وموجزة ولها صور جيدة”.
المتابعة مهمة جدا في هذه العملية. وقال فان دير ميروى انه يقدم الى اعضاء مجلس ادارته ” محاضر مفصلة لجميع اجتماعاته ” لضمان ان المديرين ” لن ينسوا ” او ” يعاودون الظهور فى المناصب الرئيسية ” .

أضف تعليقا

eriyada systems board and committees management

Beta 1.3 © 2020 جميع الحقوق محفوظة لشركة ERIYADA SYSTEMS

eriyada-profile-qr-code

معلومات الاتصال

الياسمين، مجمع سكوير مكتب رقم ٢٤ – ٢٣ 
الرياض المملكة العربية السعودية  
تلفون: 966539185317+ 
البريدالالكتروني: [email protected] 
اوقات العمل: الاحد – الخميس ٩ ص – ٦ م

تقدم بطلبك